Ufficio gestione integrata del ciclo della performance, controllo e

Giacomo Romano ha ottenuto in data Pubblicato 19 August by Enzo Quaranta in Amministrativo. Particolare ringraziamento va ad Amos e Samuel, due gentiluomini che mi hanno supportato in un momento molto delicato della mia vita e, senza dei quali, probabilmente non avrei raggiunto questo obiettivo. Ad ogni modo, nelil Legislatore della riforma ha tentato nuovi percorsi di modernizzazione, in senso manageriale, della P. Per quanto attiene alle aziende del settore pubblico, occorre attendere solo gli ultimi decenni per osservare trasformazioni radicali e rinnovamenti di rilevante portata.

Tra queste si rilevano i bassi risultati in termini di performanceun peso elevato del deficit e un alto livello di indebitamento pubblico. Con particolare riferimento al tema del performance managementnumerose ricerche nazionali e internazionali sottolineano come la P. Infatti, in quel decennio si possono registrare alcuni tentativi di rinnovamento.

Tuttavia, si tratta di semplici episodi, in quando le iniziative non risultano sistemiche, ma interessano solo taluni particolari contesti. Alla luce di questa premessa, nei primi anni Novanta, il Legislatore ha avviato un processo riformatore volto ad introdurre nei vari rami del settore pubblico un maggior grado di responsabilizzazione e un miglioramento graduale del funzionamento della macchina amministrativa, con una conseguente ridefinizione dei confini della Pubblica Amministrazione.

Un secondo tentativo riformatore degli anni Novanta si realizza attraverso la cd. La realizzazione del cd. Solo nel si rileva un terzo tentativo di riforma della P.

12/07/2019 - Il ciclo della performance

Difatti la Legge delega n. La Riforma, introdotta con il D.

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La sinergia prodotta dai singoli valori posti a sistema raggiunge un valore superiore rispetto alla semplice sommatoria dei valori degli stessi considerati in maniera autonoma. I diversi portatori di interesse rappresentano parte integrante della catena del valore delle amministrazioni pubbliche e vengono, pertanto, interiorizzati nei diversi processi.

Pertanto, i valori della Riforma vengono interrelati tra loro al fine di ottenere una concreta trasformazione positiva del settore pubblico e di attuare in modo, non solo formale, la Riforma Brunetta. Il concetto di performance della P. Nella letteratura manageriale al termine performance viene assegnata una serie di significati multipli, e talvolta ambigui [15].

A tal proposito, numerosi autori sono convinti che il giudizio sulla P. Dalle considerazioni appena svolte emerge come la performance sia un concetto multidimensionale e complesso. Infatti, ci si potrebbe concentrare principalmente sugli input.

Al contempo, ci si potrebbe concentrare sui processi e sugli output, al fine di metterli in relazione con le risorse investite. A ben vedere, la performance della P. In considerazione di quanto esposto, la misurazione e la valutazione della performance rappresentano una funzione di supporto ai processi decisionali e di rendicontazione interna ed esterna.

Metodi e modelli migliorativi per il ciclo di gestione della performance

Infatti, ogni policy field presenta intersezioni con altri ambiti.Call Center. Il decreto legislativo 27 ottobren.

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La previsione ad opera del dlgs. Nel sistema delineato dal decreto la misurazione e valutazione della performance presuppongono strutturati sistemi di controllo che garantiscano - a qualsiasi livello decisionale - un efficace ritorno informativo per la gestione e la valutazione del funzionamento della macchina amministrativa.

Tutti gli elementi scaturenti dalla pianificazione strategica e dalla programmazione gestionale che vengono calati nella Nota integrativa al Bilancio di previsione, sono successivamente verificati ed aggiornati a manovra finanziaria conclusa, in coerenza con gli stanziamenti definitivi approvati.

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Infine, gli obiettivi operativi vengono tradotti dai Dirigenti in progetti operativi, che ne identificano i risultati attesi, i soggetti coinvolti, i costi e i tempi previsti per la loro realizzazione.

Con l'entrata in vigore della legge 11 agoston. Ministero della Giustizia Percorsi chiari e precisi, un tuo diritto Call Center. Cerca Mappa del sito Indice Glossario.

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Ciclo della Performance - Amministrazione trasparente aggiornamento: 6 giugno Il decreto legislativo 27 ottobren. Strumenti Performance - Amministrazione trasparente.Il webinar prevede la seguente Agenda:. Ho letto ed accetto l'informativa sulla privacy. Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website.

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Portale della Performance

Gli interventi si sono tuttavia stratificati secondo logiche disconnesse, tali da generare un sovraccarico adempimentale, con il rischio di compromettere il raggiungimento degli stessi obiettivi posti dal legislatore. Per questa via si potranno anche ottenere effetti di semplificazione e alleggerimento adempimentale. Dalla ricerca scientifica possono discendere poi altri prodotti di ricerca — quali brevetti, disegni, software, mappe, database etc.

In questo senso gli atenei, intesi come organizzazioni, non hanno il potere di determinare gli obiettivi e i percorsi di ricerca dei propri dipendenti. Val la pena ricordare che anche la valutazione bibliometrica si basa sulla peer review: essa riassume in forma quantitativa i risultati cumulati di processi di revisione tra pari, che in passato hanno avuto luogo nella selezione degli articoli pubblicati sulle riviste indicizzate. Per questo sono possibili varie combinazioni tra i due metodi sopra indicati.

Esse descrivono 5. La legge 30 dicembren.

Piano della Performance

Uno dei decreti attuativi della Riforma del sistema universitario, il decreto legislativo 27 gennaion. I documenti da redigere entro il 31 dicembre di ogni anno sono il bilancio unico d'ateneo di previsione triennale e d'esercizio e il bilancio consolidato ancora non regolamentato, a differenza del bilancio unico, da alcun decreto ministeriale.

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Il dettato normativo, inoltre, definisce indirettamente un ulteriore collegamento tra le diverse sfere programmatorie, laddove attribuisce al Nucleo di Valutazione anche le funzioni degli Organismi Indipendenti di Valutazione OIVdi cui all'articolo 14 del D. Il DPR 1 febbraion. Tappe e documenti per la gestione del ciclo della performance Secondo quanto previsto dal d. Le tre fasi del ciclo della performance sono le seguenti: 1.

Alla base delle tre fasi insiste il Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance, che rappresenta lo strumento metodologico che ogni amministrazione predispone, adeguandolo alle esigenze specifiche della propria organizzazione. In termini di semplificazione, inoltre, con le presenti Linee Guida decade la cogenza di scadenze e adempimenti extra-normativi stabiliti dalle delibere CIVIT.

Sezione 2: Strumenti di gestione del ciclo della performance 4. Al netto della programmazione triennale prevista dalla norma e disciplinata da specifiche deliberazioni ministeriali, gli atenei italiani sono oggi chiamati a definire formalmente la propria visione strategica per il futuro.

In altri casi gli atenei scelgono di dotarsi di un documento strategico unitario distinto ovvero integrato con quello della programmazione triennale. Mentre ciascuna di queste normative ha obiettivi di elevato significato sociale e civile, la loro giustapposizione nel tempo ha mostrato forti limiti, fino al punto di generare un sovraccarico adempimentale.

Si tratta di un processo complesso, i cui esiti saranno probabilmente visibili nel medio periodo, che richiede uno sforzo di integrazione che si concentri anzitutto Anche questo documento va aggiornato annualmente, dopo aver sentito le associazioni rappresentate nel Consiglio nazionale dei consumatori e degli utenti. Ancora entro il 31 gennaio le amministrazioni pubbliche devono formulare e adottare il Piano Triennale per la prevenzione della corruzione PTPCai sensi della legge 6 novembren.

Con l'entrata in vigore del decreto legislativo 14 marzon. La struttura del Piano Integrato La costruzione del Piano Integrato avviene seguendo i principi metodologici che gli atenei definiscono nel Sistema di Misurazione e Valutazione della Performance.

Performance organizzativa - Presenza, grado di articolazione e pertinenza degli obiettivi operativi cfr.

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Analisi dei rischi - Rispondenza della analisi alle norme vigenti e alle direttive ANAC; - Coerenza della analisi dei rischi rispetto alla programmazione strategica di ateneo; - Raccordo non formale con la pianificazione della performance organizzativa e individuale. Trasparenza e anticorruzione - Rispondenza della analisi alle norme vigenti e alle direttive ANAC; - Coerenza del Piano rispetto alla programmazione strategica di ateneo; - Raccordo non formale con la pianificazione della performance organizzativa e individuale.

Box 4 Fondamenti normativi per la metodologia di definizione del Piano Integrato Il primo passo del ciclo delle performance ex D.Presidenza del Consiglio dei Ministri Dipartimento della Funzione Pubblica Ufficio per la valutazione della performance. Linee guida per il Sistema di Misurazione e Valutazione della performance. Queste linee guida sono redatte ai sensi del d. Coerentemente alla scelta di rilascio modulare operata con le linee guida n. Resta fermo che gli indirizzi metodologici e le indicazioni di carattere generale sono applicabili anche alle altre amministrazioni dello Stato, che potranno adeguarvisi in sede di revisione dei propri SMVP.

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Sulla base del d. Figura 2 — Dettaglio della fase di pianificazione e programmazione del ciclo della performance. Il ciclo della performance vede in prima linea i decisori politici e amministrativi. Nello specifico:. I progressi realizzati lungo tale percorso dovranno essere presi in considerazione in sede di Relazione annuale sullo stato del SMVP. La figura seguente illustra il ciclo complessivo. Box 2 — I documenti di programmazione nei ministeri e la loro collocazione nel ciclo della performance.

Ai fini di una efficace gestione del processo di pianificazione e programmazione e di una sua corretta formalizzazione, sono fornite indicazioni in merito alle funzioni proprie dei tre documenti principali che, per i ministeri, sono:. Box 2 — I documenti di programmazione nei ministeri e la loro collocazione nel ciclo della performance segue.

Nella Nota integrativa sono riportati gli obiettivi strategici e strutturali assegnati ai CRA unitamente ai rispettivi stanziamenti di bilancio.

Tipicamente, infatti, i sistemi prevedono delle misurazioni intermedie monitoraggio ed una misurazione finale alla conclusione del periodo anno di riferimento. In base al d. La figura 4 illustra questo legame. Particolare attenzione viene qui di seguito dedicata ai processi e ai progetti. In merito a quali indicatori utilizzare, si sottolinea come nelle linee guida n. Esse sono:. Box 3 — I sistemi informativi di supporto nella gestione delle risorse umane, dei processi e dei sistemi di indicatori.Il decreto legislativo 27 ottobren.

Questa sezione contiene i documenti redatti dalle Amministrazioni e degli Organismi Indipendenti di Valutazione OIV in corrispondenza delle varie fasi del ciclo della performance.

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Il Piano della performance art. In caso di ritardo nell'adozione del Piano l'amministrazione deve comunicare tempestivamente le ragioni del mancato rispetto dei termini al Dipartimento della funzione pubblica.

Il sistema di misurazione e valutazione della performance art. La Relazione annuale sulla performance art. In caso di ritardo nell'adozione della Relazione l'amministrazione deve comunicare tempestivamente le ragioni del mancato rispetto dei termini al Dipartimento della funzione pubblica. Il decreto legislativo del 25 maggion. Il piano della performance art. Scadenza prevista per la trasmissione: entro il 31 gennaio Salta al contenuto principale. Home Documenti e dati.

Piani della performance Il Piano della performance art. Sistemi di misurazione e valutazione Il sistema di misurazione e valutazione della performance art. Relazione annuale sulla performance La Relazione annuale sulla performance art. Obiettivi specifici Il decreto legislativo del 25 maggion. Ciclo della performance Obiettivi specifici Verifica gli obiettivi delle singole amministrazioni.Benvenuto nella sezione del portale del Dipartimento della Funzione Pubblica interamente dedicata alla performance delle amministrazioni pubbliche.

Accedi a tutti i documenti dati e informazioni relativi alla performance. Consulta l'Elenco nazionale dei componenti degli Organismi Indipendenti di Valutazione della Performance. Prime valutazioni sui Piani della performance pubblicati ad aprile. Salta al contenuto principale.

Motore di ricerca dei contenuti all'interno del portale Benvenuto nella sezione del portale del Dipartimento della Funzione Pubblica interamente dedicata alla performance delle amministrazioni pubbliche. Amministrazioni Pubbliche. Organismi Indipendenti di Valutazione. Commissione tecnica per la performance.

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Elenco nazionale Organismi Indipendenti di Valutazione. Monitoraggio ciclo della performance. Ciclo della performance Obiettivi specifici Verifica gli obiettivi delle singole amministrazioni.

News ed eventi 16 Luglio — Analisi dei Piani della performance Prime valutazioni sui Piani della performance pubblicati ad aprile.


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